1月21至22日，宜昌市政府副市長王應(yīng)華一行到新疆宜化現(xiàn)場辦公。

王應(yīng)華一行先后深入氯堿、電石、建材、合成氨零排放等現(xiàn)場查看生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解裝置運(yùn)行情況。隨后組織召開新疆宜化整改復(fù)產(chǎn)專題會，聽取相關(guān)工作情況匯報(bào)，安排部署第三階段整改復(fù)產(chǎn)工作。

王應(yīng)華指出，目前新疆宜化整改復(fù)產(chǎn)工作取得了階段性成績，安全環(huán)保得到受控，企業(yè)管理制度不斷完善，管理水平大幅提升，干部職工精神面貌發(fā)生較大變化，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。希望廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、不怕吃苦的精神，全力以赴做好第三階段的整改復(fù)產(chǎn)工作。

他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段改革解困任務(wù)重、壓力大，全體干部職工要增強(qiáng)危機(jī)意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

他要求，一是扭住黨的建設(shè)不放松。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮核心作用，責(zé)任上肩、科學(xué)決策、真抓實(shí)干。要深刻吸取慘痛教訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，講正氣、立規(guī)矩，鍛造“嚴(yán)緊硬實(shí)”工作作風(fēng)。要依靠職工、了解職工、關(guān)心職工，充分調(diào)動職工的主動性、積極性，降低企業(yè)成本，提升生產(chǎn)效益。二是扭住整改進(jìn)度不放松。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)整改，只能提前，不能推后。要提前準(zhǔn)備好施工方案、設(shè)計(jì)方案、物料準(zhǔn)備方案等。可學(xué)習(xí)借鑒廣汽施工方案，平行推進(jìn)施工。三是扭住安全生產(chǎn)不放松。要堅(jiān)守安全環(huán)保底線，對宜昌市安監(jiān)局及專家檢查出的問題形成清單，逐項(xiàng)整改。春節(jié)前要進(jìn)行一次全面細(xì)致的隱患排查，制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源防范方案。通過設(shè)立安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金、學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等，切實(shí)提升安全管理水平。四是扭住經(jīng)營效益不放松。既要從產(chǎn)業(yè)鏈上想辦法提升效益，又要做好每個(gè)生產(chǎn)流程的目標(biāo)管理。從采購到生產(chǎn)到營銷，對每一個(gè)環(huán)節(jié)要切實(shí)做到全員、全流程控制。同時(shí)要控制好成本，依靠技術(shù)革新降低成本，力爭在2019年扭虧為盈。五是扭住全面質(zhì)量管理不放松。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系、提高質(zhì)量意識，導(dǎo)入卓越績效管理，將管理現(xiàn)代化作為企業(yè)長久發(fā)展的重要支撐。

22日下午，王應(yīng)華一行到新疆維吾爾自治區(qū)應(yīng)急管理廳，就新疆宜化整改復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)交流。新疆自治區(qū)應(yīng)急管理廳廳長盛少琨肯定了新疆宜化整改復(fù)產(chǎn)工作所取得的成績，他希望新疆宜化在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，務(wù)實(shí)重行，實(shí)現(xiàn)涅槃重生。他表示，2019年自治區(qū)應(yīng)急管理廳將會繼續(xù)全力支持新疆宜化安全整改工作，同時(shí)也會進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做好全方位的服務(wù)。

宜昌市政府副秘書長、國資委主任吳正新，宜昌高新投董事長黃智華，宜化集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真陪同。