阿榮已經(jīng)在

聯(lián)化公司檢修分廠

倉儲崗位工作多年

她一步一個腳印

憑借自己的努力和敬業(yè)

阿榮剛到倉庫時，正值鍋爐如火如荼的建設期。面對大量物資出入庫、繁多的物資種類以及嚴格的數(shù)據(jù)要求，對于初次接觸物資管理的她來說是巨大的挑戰(zhàn)。但她不畏艱難困苦，通過不斷學習、摸索和請教身邊同事，很快補齊自身短板。倉庫是公司物資入庫、領用、存放的中樞集散中心，她始終以“三相符”“四定位”抓好物資出入庫管理，物資到貨后嚴格區(qū)分物資類別、屬性，對于易燃易爆的產(chǎn)品分開存放，不能混存的堅決不混存，對存放特殊氣體庫房安裝有毒氣體報警器進行實時監(jiān)測，做到分區(qū)存放、分類清楚。

“驗收一定要嚴，計量必須要準”，這是她對自己的嚴格要求。無論嚴寒酷暑，總能看見她對著物流送貨清單認真核對設備物資數(shù)量、品種是否與各部門、分廠所要求一致。另外，她還要一包包檢查設備物資的外包裝是否完好，這些都要第一時間與業(yè)務員溝通后找計劃員一一核對，待業(yè)務員確認后，她才能放下心簽字收貨。

阿榮的嚴謹和細致不僅體現(xiàn)在驗收和核對物資上，更體現(xiàn)在她對倉庫管理的每一個環(huán)節(jié)。她結合浪潮系統(tǒng)及電子庫存臺賬將原來的手工賬本取消，極大地減輕保管員工作強度，讓保管員從繁重的賬務工作中解脫出來，有更多的時間投入到現(xiàn)場物資盤存管理工作中，做到盤存率100%。近年來倉庫持續(xù)清理無效庫存，使備品備件有效率明顯提升，有效減少資金占用。在她的管理下，倉庫的工作方法持續(xù)改進，工作流程不斷優(yōu)化，標準化、規(guī)范化倉庫正在形成。