自去年以來，我們常撣灰塵、常照鏡子，不斷完善管理體系，出臺(tái)管理規(guī)范及制度，以更實(shí)的舉措守底線、防風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建廉政包保網(wǎng)格體系，負(fù)責(zé)包保同志不定期開展政策宣講及警示教育，抓好紀(jì)律教育的同時(shí)，做好紀(jì)律問題自查自糾，保證包保人員無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。健全完善崗位交流工作機(jī)制，制定裝卸作業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)輪值表，加強(qiáng)敏感崗位廉政建設(shè)，有效規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

上好廉潔課，是我們做實(shí)紀(jì)律教育，促進(jìn)干部職工增強(qiáng)廉潔意識(shí)的一個(gè)重點(diǎn)。通過處室會(huì)、模塊會(huì)、班組會(huì)學(xué)習(xí)典型案例，不定期暗訪、回訪發(fā)貨員和司機(jī)，對廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)與辦公室、財(cái)務(wù)及各分廠之間的協(xié)作配合，積極引入先進(jìn)的物流管理軟件和技術(shù)，從合同、計(jì)劃、調(diào)度、開票、進(jìn)出廠及裝卸、運(yùn)輸、結(jié)算、報(bào)表等入手開展全流程梳理，共排查八大類三十一個(gè)管理痛點(diǎn)難點(diǎn)，逐一制定方案，形成全方位、全覆蓋的職能監(jiān)督體系。

楚星公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部將以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，從嚴(yán)從實(shí)開展各項(xiàng)監(jiān)督工作，以有效監(jiān)督推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落地落實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。