9月21日，集團召開調度會及9月份安全例會。會議聽取了營銷系統(tǒng)、各產業(yè)、相關部門和公司近期工作情況匯報，通報了全集團月度安全生產工作情況，組織學習了特種設備事故專項案例，對安全生產工作進行安排部署。卞平官出席會議并講話。

會議指出，近期，全集團安全生產總體受控，“5個100%”、戰(zhàn)略采購、專精特新等專業(yè)推進效果顯現(xiàn)，各公司月度計劃和任務清單推進總體較好。但也要看到存在的不足，要增強信心，清醒認識當前嚴峻復雜的經濟形勢，持續(xù)提升工作積極性主動性，每月盯牢重點事項抓緊抓實。要緊盯市場，堅持以市場需求為導向，加強采購、銷售、生產、物流等各方聯(lián)動，及時根據(jù)市場變化，在生產上積極果斷采取應對措施。要全面應戰(zhàn)，重點聚焦不盈利的產品，集中精力、集中力量逐個研究逐個突破，堅決予以消滅，確保完成全年目標。

會議強調，安全生產說不得任何大話、容不得一絲僥幸，要進一步提高認識，始終樹牢安全第一的意識，任何時候都不能麻痹大意、掉以輕心，堅決守牢安全生產紅線底線。要進一步抓好落實，深入推進專業(yè)安全管理，健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，把老舊設施深層次、系統(tǒng)性的隱患排查出來、整治到位。要進一步強化季節(jié)性安全監(jiān)管，根據(jù)季節(jié)性變化、裝置穩(wěn)定運行情況，及時調整安全生產側重點，嚴格落實安全防范措施。要進一步加強工程安全管理，強化現(xiàn)場“工、器、具”管控，推進安全文明施工，總結運用開車前安全排查經驗，確保項目一次性開車成功。要進一步提高專業(yè)素質，制定各專業(yè)培訓計劃，做深做實系統(tǒng)性培訓，全面提升干部職工安全素質能力。